Nos activités touchent nos employés, nos entrepreneurs, les groupes autochtones et les communautés locales, et nous reconnaissons qu'il nous incombe de respecter les droits et le bien-être des personnes touchées par nos activités. Grâce à un dialogue ouvert et à un engagement continu, nous travaillons à établir des relations solides avec les parties prenantes et les titulaires de droits, et nous cherchons à obtenir continuellement de la rétroaction sur nos activités afin d'éclairer les décisions que nous prendrons à l'avenir.
Notre approche en matière de performance sociale privilégie un milieu de travail sécuritaire, respectueux et inclusif où les employés peuvent s'épanouir, tout en établissant des partenariats et en investissant dans les communautés où nous exerçons nos activités et où vivent bon nombre de nos employés. Cela comprend la conclusion d'ententes de partenariat avec les groupes autochtones, la tenue de consultations proactives sur les changements apportés à nos activités et à nos opérations avec les groupes et les personnes concernés, la priorité accordée à l'embauche et à l'approvisionnement locaux, ainsi que des investissements dans des initiatives communautaires contribuant à la prospérité régionale à long terme.
La politique de développement durable de Wesdome guide la façon dont nous gérons les impacts sociaux à l'échelle de la Société et fait l'objet d'une révision annuelle. Les équipes des ressources humaines, de la santé et sécurité ainsi que de l'environnement et du développement durable des sites miniers travaillent avec l'équipe de la haute direction de la Société afin de mettre en œuvre des programmes et des partenariats et d'établir des normes de performance et des procédures. Chaque année, des objectifs de performance sociale sont intégrés aux tableaux de bord de la Société et des sites miniers afin de favoriser l'imputabilité, l'engagement envers nos valeurs et l'amélioration continue.
Notre main-d’œuvre est le principal moteur de notre réussite à long terme et de notre excellence opérationnelle. Nous reconnaissons que notre performance repose sur le bien-être, les compétences et l’engagement de nos employés et de nos entrepreneurs. Nous nous efforçons de créer une culture d’entreprise fondée sur le respect, l’honnêteté et le travail d’équipe, tout en constituant une main-d’œuvre diversifiée qui reflète les régions où nous exerçons nos activités.
Nous cherchons à être un employeur de choix en mettant en œuvre des pratiques d’embauche équitables, en accordant la priorité à un dialogue proactif et constructif avec nos employés, en favorisant et en encourageant une communication honnête et respectueuse, et en démontrant notre engagement envers nos employés par des investissements dans le développement des talents.
Nos approches s’appuient sur des politiques fondamentales, notamment notre Politique de prévention de la violence, du harcèlement et de la discrimination en milieu de travail, notre Politique de santé et de sécurité, notre Politique d’aptitude au travail ainsi que notre Déclaration d’engagement en matière de droits de la personne.
Nous travaillons actuellement à nous conformer aux exigences du niveau A du Protocole pour des milieux de travail sécuritaires, sains et respectueux et du Protocole pour des milieux de travail équitables, diversifiés et inclusifs de l’initiative Vers le développement minier durable de l’Association minière du Canada.
Nous utilisons un système centralisé de présentation de l’information sur les ressources humaines (RH) dans l’ensemble de nos activités afin d’assurer une orientation et un processus d’accueil uniformes pour les employés et les entrepreneurs, de veiller à ce que tous les nouveaux employés remplissent les documents requis, examinent nos politiques et en accusent réception. Le système assure également le suivi de la formation des employés, de l’établissement des objectifs et des compétences, ainsi que des évaluations de la performance, ce qui nous aide à gérer plus efficacement la performance et les données RH.
L'équipe RH est également responsable de la stratégie de communication interne de la Société afin d'assurer une approche uniforme et en temps opportun des communications à l'échelle de la Société concernant les nouvelles activités, les changements touchant les employés et l'organisation, les mises à jour sur la performance et les réalisations, ainsi que les plans et les priorités stratégiques.
Attirer et fidéliserles meilleurs talents
Créer une main-d'œuvreengagée et inclusive
Investir dans ledéveloppement du leadership
Renforcer l'efficacitéorganisationnelle
La Société se conforme à toutes les lois du travail et à toutes les normes d'emploi applicables dans les territoires où nous exerçons nos activités et respecte les droits des employés à la liberté d'association et à la représentation collective, conformément aux lois locales. Les équipes des ressources humaines (RH) des sites sont disponibles pour fournir un soutien confidentiel relativement aux questions liées à l'emploi.
Nous menons régulièrement des sondages sur l'engagement des employés, en alternant entre des sondages complets sur l'engagement et de courts sondages éclair, afin de comprendre ce qui importe le plus à nos employés, d'évaluer l'efficacité des pratiques relatives à notre main-d'œuvre et d'orienter les mises à jour apportées aux avantages sociaux et aux programmes RH.
Les employés peuvent faire part de leurs préoccupations par différents canaux, notamment lors de rencontres avec des membres de l'équipe RH des sites, par l'entremise des comités de site et au moyen d'une ligne téléphonique anonyme à l’intention des dénonciateurs.
Nous mesurons et présentons à l'interne des données pertinentes sur notre main-d'œuvre, notamment le nombre d'employés à temps plein, d'entrepreneurs, le taux de roulement, les griefs des employés et la diversité de la main-d'œuvre. Des renseignements sur nos plus récentes initiatives et notre performance sont présentés dans notre plus récent rapport ESG.
728 †
Employés à temps plein
14%†
des employés de Wesdome sont des femmes
40%†
de postes de direction occupés par des femmes
† Information au 31 décembre 2025.
La santé, la sécurité et le bien-être de notre main-d'œuvre constituent notre plus grande priorité. En tant que société d'exploitation minière souterraine, nous reconnaissons les risques inhérents à nos activités et maintenons des systèmes et des contrôles rigoureux afin de protéger nos employés et nos entrepreneurs.
Notre approche met l'accent sur l'identification et la gestion des risques avant qu'un incident ne survienne grâce à la formation, aux contrôles opérationnels, à la préparation aux situations d'urgence et à la surveillance proactive des indicateurs avancés de santé et de sécurité. La performance est revue régulièrement par la direction des sites et la haute direction afin de dégager les tendances, de corriger les lacunes et de favoriser l'amélioration continue.
Nos programmes de santé et de sécurité sont guidés par nos valeurs de sécurité, de bienveillance, de responsabilité et d'excellence, et s'appuient sur notre politique de santé et de sécurité, notre politique sur l'aptitude au travail et notre code d'éthique des fournisseurs. Nous travaillons également à harmoniser nos pratiques avec les exigences du niveau A du protocole milieux de travail sûrs, sains et respectueux du programme Vers le développement minier durable de l'Association minière du Canada.
Les risques inhérents à l’exploitation minière souterraine comprennent les matières dangereuses, le contrôle du terrain, le contrôle des énergies et l’utilisation d’équipement mobile. Les principaux risques liés à la sécurité sont identifiés dans le cadre d’examens trimestriels de notre registre des risques d’entreprise, et les plans d’atténuation et d’action sont continuellement mis à jour afin de refléter l’évolution de ces risques. Notre approche visant à gérer efficacement les risques en matière de santé et de sécurité au travail repose sur trois piliers :
IMPUTABILITÉSYSTÉMIQUE
au moyen de nos systèmes de gestion de lasanté et de la sécurité au travail
PRÉPARATION AUX SITUATIONSD'URGENCE
au moyen de nos plans de gestion de crise etd'intervention d'urgence
CONTRÔLES CRITIQUES ETPROGRAMMES D'AUDIT
qui assurent le respect continu desprincipales pratiques en matière de sécurité
Nos deux mines en exploitation, Eagle River et Kiena, disposent chacune d’un système complet de gestion de la santé et de la sécurité au travail (SGSST) conforme à la réglementation provinciale applicable en Ontario et au Québec. Les deux SGSST comprennent des systèmes de responsabilité interne, l’identification des dangers et l’évaluation des risques, des inspections régulières des lieux de travail ainsi que le signalement des incidents et les enquêtes connexes. Nos SGSST s’appliquent à tous les employés et entrepreneurs qui travaillent sur nos sites.
L’élaboration, la mise en œuvre et la coordination des SGSST dans l’ensemble de nos activités d’exploitation et d’exploration sont dirigées par nos équipes de santé et de sécurité sur les sites. Cela comprend la prestation de formations, la coordination des enquêtes et des rapports sur les incidents ainsi que la promotion d’une culture de sécurité dans laquelle chaque employé et entrepreneur comprend qu’il est responsable de sa propre sécurité et de celle des personnes qui l’entourent.
Lorsque des incidents surviennent, nous enquêtons rapidement, déterminons leurs causes fondamentales et mettons en œuvre des mesures correctives afin d’éviter qu’ils ne se reproduisent. Nous traitons chaque événement indésirable comme une occasion d’apprentissage. Nous croyons que la promotion d’une solide culture de signalement et d’enquête, au moyen de nos SGSST, nous permettra de mieux déterminer les causes fondamentales des événements indésirables, d’en tirer des leçons et de mettre en œuvre des mesures durables afin d’atténuer ou d’éliminer le risque de récurrence.
Bien que notre priorité soit la prévention des incidents et des blessures, nous demeurons prêts à faire face à toute situation d’urgence qui pourrait survenir. Nos deux sites miniers en exploitation disposent de plans d’intervention d’urgence qui décrivent les procédures, les ressources et la formation nécessaires pour réduire au minimum les répercussions d’un incident sur nos employés et entrepreneurs, nos activités et les communautés locales. Notre approche en matière de préparation aux situations d’urgence comprend également la planification des interventions en cas d’incident lié aux parcs à résidus.
Nos deux mines, Eagle River et Kiena, sont des exploitations souterraines. Pour cette raison, les équipes de sauvetage minier constituent un élément central de notre programme de préparation aux situations d’urgence. Ces équipes regroupent des intervenants formés provenant de l’ensemble du site et sont dirigées par un capitaine d’équipe. Nous effectuons des évaluations des risques afin de déterminer les dangers physiques, chimiques et autres présents au lieu de travail, et formons les équipes de sauvetage minier aux interventions d’urgence afin d’assurer une intervention efficace dans des situations réelles.
Nous disposons de plans de gestion de crise d’entreprise et propres à chaque site, avec des gestionnaires désignés et formés comme intervenants, y compris des porte-parole attitrés auprès des médias, afin de soutenir une coordination et des communications efficaces pendant les situations d’urgence.
Nous suivons notre performance en matière de santé et de sécurité en surveillant le taux de fréquence total des incidents déclarés liés au travail, les décès, la fréquence des quasi-accidents et tout cas de non-conformité aux lois provinciales ou fédérales en matière de santé et de sécurité. Pour obtenir des précisions sur notre performance annuelle, veuillez consulter notre plus récent rapport ESG.
1.16 †
Taux de fréquence total des incidents déclarés
0.81†
Le respect des droits de la personne est au cœur de la façon dont nous menons nos activités chez Wesdome et guide la manière dont nous soutenons nos employés, interagissons avec les communautés et exerçons nos activités commerciales. Nous nous engageons à maintenir des lieux de travail sécuritaires et inclusifs, à promouvoir des pratiques équitables et éthiques dans l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement et à adopter une approche proactive pour déterminer et traiter les risques émergents potentiels dans ces domaines.
Nous exerçons nos activités exclusivement au Canada et avons mis en place des politiques et des systèmes conçus pour assurer le respect de toutes les lois fédérales et provinciales applicables en matière de travail, lesquelles régissent les pratiques de rémunération équitables et concurrentielles et interdisent le travail des enfants et le travail forcé. De plus, nous accordons une grande importance aux relations que nous entretenons avec les groupes autochtones touchés par nos activités et nous nous engageons à maintenir un dialogue proactif et continu qui tient compte des droits, des perspectives et des traditions autochtones.
Nos politiques et nos efforts continus nous permettent de repérer et de gérer les risques potentiels et de veiller à ce que nos activités soient conformes aux principes et cadres reconnus en matière de droits de la personne, notamment les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme. Notre conduite des affaires est guidée par notre déclaration d’engagement portant sur les droits de la personne et notre politique en matière de violence, du harcèlement et de la discrimination sur le lieu de travail.
Eagle River est située dans une région éloignée, à environ 50 kilomètres à l’ouest de Wawa, en Ontario, à l’intérieur des terres près de la rive du lac Supérieur.
En raison de son emplacement, les interactions régulières avec les communautés avoisinantes sont limitées, et plusieurs camps ont été aménagés sur le site afin d’héberger les travailleurs. La mine est située sur les territoires de plusieurs groupes autochtones et consulte régulièrement les groupes autochtones touchés et intéressés lorsqu’elle envisage de modifier l’empreinte de la mine ou la gestion des résidus et de l’eau. De plus, nous menons chaque année des consultations sur tous les programmes d’exploration régionaux. De plus amples renseignements sur Eagle River sont présentés dans la section Opérations de notre site web.
Kiena est située à 10 kilomètres de la ville de Val-d’Or, dans la région de l’Abitibi, dans le nord du Québec.
Une grande majorité de la main-d’œuvre de la mine vit dans la région de l’Abitibi-Témiscamingue, qui possède une longue histoire minière et compte plusieurs mines en exploitation. La mine est située sur les terres ancestrales de la nation algonquine Anishinabeg, et nous interagissons régulièrement avec les groupes autochtones qui s’intéressent au projet. Un comité de suivi communautaire a également été créé en 2020 et constitue le principal mécanisme d’échange avec les membres de la communauté, l'administration locale et d’autres groupes au sujet des activités de la mine. De plus amples renseignements sur Kiena sont présentés dans la section Opérations de notre site web.
L’établissement de relations de confiance avec les communautés locales et les groupes autochtones dans nos zones d’exploitation et à proximité cadre avec nos valeurs et notre raison d’être. Nous visons à entretenir des relations positives au moyen d’un dialogue respectueux, d’une gestion transparente des griefs et d’investissements sociaux responsables. Nous nous engageons à mener des consultations proactives et en temps opportun avec les groupes autochtones concernant toute activité proposée susceptible d’avoir une incidence sur la capacité d’un groupe à exercer ses droits ancestraux.
Grâce à nos engagements en matière d’emploi et d’approvisionnement locaux et autochtones ainsi qu’à des investissements communautaires significatifs, nous prenons des mesures pour veiller à ce que les retombées de nos activités profitent aux communautés locales et touchées. Notre approche et nos pratiques de gestion sont guidées par notre politique de développement durable et notre politique environnementale, ainsi que par le protocole de relations avec les Autochtones et les communautés du programme Vers le développement minier durable de l’Association minière du Canada. En 2024, nous avons adopté un code de conduite des fournisseurs afin d’établir des attentes claires à l’égard des fournisseurs et des entrepreneurs concernant nos engagements et nos valeurs.
L'attribution de contrats et d’autres opportunités aux entreprises locales et autochtones présente un intérêt pour nos communautés et constitue un engagement que nous respectons. Dans le cadre de l’évaluation des contrats, nous accordons la priorité aux fournisseurs établis dans les régions où nous exerçons nos activités, ainsi qu'aux entreprises détenues en totalité par des groupes ou des personnes autochtones ou ayant établi des partenariats avec ceux-ci. Notre processus d’évaluation tient également compte de la performance en matière de santé et de sécurité et d’environnement, des pratiques d’embauche locale ainsi que des programmes de formation et de perfectionnement. Il est important pour nous de sélectionner des fournisseurs qui cadrent avec notre culture et nos valeurs et de veiller à ce que nos communautés locales et les groupes autochtones bénéficient des retombées économiques de nos relations d’affaires.
L’engagement à Eagle River et à Kiena est guidé par des plans d’engagement auprès des communautés et des Autochtones qui décrivent la façon dont nous interagissons avec les communautés locales et les groupes autochtones. Nous maintenons des mécanismes officiels de règlement des griefs aux deux sites afin d’offrir aux membres des communautés et aux titulaires de droits autochtones des moyens accessibles, transparents et adaptés à leur culture pour faire part de leurs préoccupations.
Tous les griefs sont documentés, suivis, examinés et traités au moyen de processus et de délais d’intervention définis. Les soumissions confidentielles et anonymes sont acceptées lorsque cela est approprié, et les résultats sont régulièrement revus par la direction des sites afin de favoriser l'imputabilité et l’amélioration continue.
Dans le cadre de notre système de gestion du développement durable, nous travaillons à normaliser davantage la gestion des griefs à l’échelle de la Société.
Nous encourageons les membres des communautés et les groupes autochtones à nous faire part de leurs commentaires ou de toute préoccupation concernant les opérations ou les activités menées à Eagle River. Les membres du public peuvent communiquer avec la mine par téléphone au 705-561-4555, par courriel à eaglecommunityrelations@wesdome.comou au moyen du formulaire ci-dessous.
Nous accordons des contributions financières et en nature à des organismes et à des groupes communautaires de la région d’Eagle River, en mettant l’accent sur le développement économique, l’éducation, le bien-être, la gestion responsable de l'environnement et la culture. Guidée par les commentaires des communautés, notre approche comprend à la fois des contributions à court terme et des investissements stratégiques à long terme qui renforcent les communautés locales.
Les demandes de dons et de commandites présentées par des organismes communautaires, des groupes autochtones et des partenaires locaux sont les bienvenues lorsqu’elles cadrent avec notre politique de développement durable et notre engagement envers l’investissement social responsable.
Nous encourageons les membres des communautés et les groupes autochtones à nous faire part de leurs commentaires ou de toute préoccupation concernant les opérations ou les activités menées à Kiena. Les membres du public peuvent communiquer avec la mine par téléphone au 819-738-4031 poste 5301, par courriel à kiena.communaute@wesdome.comou au moyen du formulaire ci-dessous.
Nous accordons des contributions financières et en nature à des organismes et à des groupes communautaires de la région de l'Abitibi, en mettant l’accent sur le développement économique, l’éducation, le bien-être, la gestion responsable de l'environnement et la culture. Guidée par les commentaires des communautés, notre approche comprend à la fois des contributions à court terme et des investissements stratégiques à long terme qui renforcent les communautés locales.
La Société exerce des activités d’exploitation et d’exploration sur des propriétés visées par des droits ancestraux ou des titres ancestraux, et la totalité de nos claims miniers et de nos réserves est située sur des terres autochtones. Nous nous engageons à respecter les droits des peuples autochtones touchés par nos activités ou intéressés par celles-ci en menant des processus de consultation rigoureux et, lorsque cela est approprié, en concluant des ententes relatives aux projets, telles que des ententes sur les relations et des ententes sur les répercussions et les avantages.
Nous consultons les groupes autochtones chaque fois que des changements proposés à nos activités sont susceptibles d’avoir une incidence sur les droits ancestraux, conformément aux plans de consultation propres à chaque projet qui s’appuient sur la norme de la Société relative aux relations avec les Autochtones. Lorsque nous consultons les groupes autochtones au sujet de permis ou d’autorisations, nous offrons souvent du financement visant à renforcer les capacités des groupes afin qu’ils puissent effectuer un examen complet des documents et des rapports techniques, et nous les invitons régulièrement à visiter nos sites miniers pour se familiariser avec nos activités.
Principes directeurs des relations avec les Autochtones
COMPRÉHENSION
Nous travaillerons à mieux comprendre les groupes autochtones et à bâtir avec eux des relations de confiance durables. Nous reconnaissons que toutes les communautés sont différentes et peuvent avoir des intérêts et/ou des besoins qui leur sont propres.
COLLABORATION
Nous chercherons à obtenir un large appui au moyen de la collaboration et de la coopération. Toutefois, nous reconnaissons également qu’un accord unanime ne sera pas toujours possible. Lorsque nous ne serons pas en mesure de parvenir à un consensus, nous nous assurerons que tout point de vue ne faisant pas consensus sera pleinement pris en compte et consigné avec exactitude.
ENGAGEMENT
Tous les engagements pris auprès des groupes autochtones le seront de bonne foi.
CONFIANCE ET RESPECT
Les consultations auprès des groupes autochtones doivent être menées de manière équitable et respectueuse afin de bâtir la confiance et la crédibilité. Nous nous efforcerons de comprendre comment les groupes autochtones ont traditionnellement utilisé, et utilisent actuellement, les terres et les ressources situées à proximité de nos activités.
OUVERTURE ET ACCÈS
Les groupes autochtones auront accès à l’information pertinente de façon équitable et en temps opportun. Les activités de consultation seront organisées afin d’optimiser l’utilisation du temps et des ressources. Nous appuierons et encouragerons une participation significative des groupes autochtones, notamment au moyen de discussions concernant un financement raisonnable et approprié visant à renforcer leurs capacités. Cela comprend une collaboration avec les groupes autochtones afin de déterminer leurs moyens d’engagement privilégiés.
Les systèmes de gestion de Wesdome assurent le suivi des activités d’engagement et de consultation auprès des communautés, des ententes avec les groupes autochtones, de la gestion des griefs, des investissements communautaires ainsi que de l’approvisionnement autochtone et local. Pour obtenir des précisions sur notre performance dans ces domaines, veuillez consulter notre plus récent rapport ESG.
EAGLE RIVER
$207K†
Investissementscommunautaires et dons
$18M†
Approvisionnementautochtone
KIENA
$181K†
$27M†